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                NEWS

                集團新聞

                守正創新 崇嚴尚實 開放共享 綠色發展

                高質量服務社會高質量提供◇產品 集團召開品牌提√升暨生產調度會
                發布時間:2021-10-09    瀏覽次數:1949次

                10月9日,集團召開品牌提升暨生產調度會。會議通報了質量對¤標攻關、分析管控情況以及近期市場客戶反饋情況,楚星公司、青海宜化、新材卐料公司、新疆玩法规则宜化分別圍繞PVC、片堿、TMP及甲酸鈣、三聚氰胺五種產品的質量管控進行了典◥型發言,各產業專業委員會匯報了9月份工作完成情況及近期重點工作安排。集團領導卞平官出席〖會議並講話。

                會議指出,近兩個月來,全集團上下積極行動∑、持續發力,品牌提升的氛圍及意】識已經形成,以PVC為突破的質量提升進展明顯,品牌建設發生了可喜的變←化。看到成績的同時,也要清醒〗地認識到當前品牌建設中還存在的站位不╲高、重視不夠,系統謀劃不¤足、思路不清,部門之間存在壁⌒ 壘、配合不力等問題。

                會議強調,一要加』強梳理總結。對質量全環節全系和值走势統進行梳理,特別是要突出重點難點,切實抓牢質量管控關鍵環節。二要抓好內在質量。把好最新预测信息原材料質量關,把好職工素質㊣ 關,保持生產裝置完好性,積極外請專家★組織技術攻關,不斷提升△產品質量。三要堅持客戶至上。產品〓質量要實事求是、保持穩定,不要盲目追求术语優等品率,真正讓客戶放心和滿意,做到虎扑社区高質量服務社會、高質量提供產品。四要壓實主體責任。各公司“一把手”要切實履行質量主體責任,把質量管理拿在手裏、放在心上親自抓,持續改※進產品質量。五要強化管理模式▅。將安全管理模式移植到質量管理上來,做到黨首选平台委統管、專業直管、質量監管、全員參與。

                會議指出,對標同行業先進①,企業品牌競爭空間還很大,差距還很明顯。抓好品牌建設,生產是龍頭,要緊緊圍繞“安、穩、長、滿、優、凈”六字方︾針狠抓生產,堅持做到生產管理“五個轉變”,即公司產業專業管安全代购彩票向分廠產業專業¤管安全轉變、裝置完好性向裝置穩定性轉變、系統穩定向裝置穩定◤轉變、綜合維修向大修和維修轉變、維持生產向全面質量和卓越ω績效轉變,全面提高生產管理水平,有效提升品№牌競爭力。

                會議強調,各分子公司要堅持☆以“固化、穩定、挖潛、持續性”為原則,從品牌提官方下载欢迎您升、推進→實驗室工作、專業安全進分廠、持續推進節能減排、提高勞動生〖產率、進一步細化“雙對標”、推進資源綜合利用、推進數字化智能化運用等◥八個方面,開始啟動2022年全面預算工中国文学网作。會議還對下一⊙步全面預算具體工作進行了安排。

                集團企管部、市場部、產ㄨ業委員會、營銷系統相關人員♀,分◥子公司首席質量官、質量官、質量主管,分管生產、設備、電儀負責人,各職能部門負ぷ責人,分廠廠長及QC小組組長等相關人員參加會議。

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